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杭州移動(dòng)廁所租賃—兩會(huì)議政錄|小廁所關(guān)乎大民生 推進(jìn)公廁標(biāo)準(zhǔn)化管理

杭州移動(dòng)廁所租賃廠家為您報(bào)道:【關(guān)鍵詞】公廁標(biāo)準(zhǔn)化 市場(chǎng)化 智能化

【提案者】市政協(xié)委員 張嵐

【背景】

杭州移動(dòng)廁所租賃廠家據(jù)悉小公共廁所是城市的一扇窗口,不僅能看見一個(gè)城市的物質(zhì)文明建設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,也能一窺政府的管理力和執(zhí)行力。

2018年,舟山市嚴(yán)格實(shí)施《舟山市環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃(2015~2030)》,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“廁所革命”,投入大量資金,新建、改造一批環(huán)衛(wèi)公廁,提升公廁服務(wù)步伐也在不斷加快。

杭州移動(dòng)廁所租賃廠家據(jù)悉盡管如此,市民對(duì)公廁的投訴依然不少,“洗手池臺(tái)面有小孩的腳印”“氣味重”“沒看見保潔人員…… ”

張嵐在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),舟山公廁存在多頭管理,既有城管部門管理的城區(qū)公廁,也有旅游部門管理的旅游公廁,而農(nóng)村公廁則由街道管理,責(zé)任不清,管理效力不高,市民要反映相關(guān)問題也找不到職能單位。管理精細(xì)化程度不高,存在著保潔責(zé)任的不到位、作業(yè)不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生不理想的問題,特別是人流量大,使用頻繁的公廁,進(jìn)廁所就臭味撲鼻;垃圾桶里的廁紙堆得滿滿的,甚至溢出;廁所的門把手壞了,無法閉合;洗手臺(tái)有污垢雜物,常常積水。

杭州移動(dòng)廁所租賃廠家據(jù)張嵐說,公廁管理法規(guī)還待完善,目前舟山出臺(tái)或正在修編的公廁相關(guān)的法規(guī)有《品質(zhì)舟山城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《舟山市環(huán)衛(wèi)行業(yè)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范》《舟山市環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核辦法》《舟山市環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃 (2015~2030)》《舟山市城市管理導(dǎo)則》等,大多重點(diǎn)在公廁的設(shè)計(jì)與建設(shè),或者是在環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理中提及公廁內(nèi)容,都較為籠統(tǒng),沒有像北京、上海等城市設(shè)置的地方性公廁管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),操作性不高。

【建議】

杭州移動(dòng)廁所租賃廠家據(jù)悉在舟山市公廁新建增量、改造存量的同時(shí),更要聚焦這些改造后的廁所在面向市民后的標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升城市品質(zhì)。

張嵐建議,盡快制定本市公廁管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),健全公廁管理制度,借鑒已經(jīng)出臺(tái)公廁管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)城市的經(jīng)驗(yàn),細(xì)化公廁衛(wèi)生保潔、公廁設(shè)施與維修、公廁保潔人員服務(wù)、公廁管理工作要求、公廁啟用必備條件等多項(xiàng)內(nèi)容,要求內(nèi)容詳實(shí)、指標(biāo)明確,例如公廁衛(wèi)生保潔控制指標(biāo)包括廢棄物不得超過的數(shù)量、廢棄物停滯時(shí)間上限等。該服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)作為全市主要行業(yè)公廁管理服務(wù)工作的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)適用于旅游、交通、衛(wèi)生、商務(wù)等行業(yè)范圍,涉及公園、旅游區(qū)(點(diǎn))、車站、醫(yī)院、商場(chǎng)、超市等人員集散場(chǎng)所的公廁,讓公廁對(duì)標(biāo)管理,有法可依,依法辦事。

“廁所革命”三分靠建設(shè),七分靠管理。張嵐認(rèn)為,要探索政企合作推動(dòng)精細(xì)化管理下沉,她建議采取政企合作的市場(chǎng)化公廁管理模式,政府購(gòu)買專業(yè)公司的高品質(zhì)服務(wù),并重視日常監(jiān)督與考核,同時(shí)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的作用,推動(dòng)公廁管理智能化,確保管理精中見細(xì)、細(xì)中出精,有效解決過去多頭管理、責(zé)任不清的問題,切實(shí)提高公廁服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效化。

杭州移動(dòng)廁所租賃廠家據(jù)悉人民城市人民建,還要讓更多老百姓參與到城市建設(shè)管理中來。張嵐說,當(dāng)前全市很多獨(dú)立式公廁已經(jīng)有監(jiān)督電話,但附屬式公廁普遍沒有提供監(jiān)督電話,如超市里的公共廁所。她建議,建立市民反映問題網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái),將問題時(shí)時(shí)上傳到該平臺(tái);市文明辦定期組織市民巡訪團(tuán)成員參與本市公共廁所的監(jiān)管,并及時(shí)把情況反映給職能部門。


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